Capítulo 01 · Anos 1990 · Origens intelectuais
As origens
Capacidade construída: Repertório em comportamento humano, pressão executiva e tradições chinesas.
A história intelectual da The Kraken Music começa antes da própria empresa. Andreia Martins desenvolveu uma trajetória profissional ligada ao estudo da mente humana, ao bem-estar e à Medicina Tradicional Chinesa. Sua experiência reuniu conhecimentos de Feng Shui, iridologia e práticas orientais, em contato com as questões enfrentadas por profissionais e executivos submetidos a grandes pressões.
No contexto das transformações econômicas brasileiras dos anos 1990, esse trabalho ganhou especial relevância diante dos desafios emocionais e profissionais vividos por executivos. Posteriormente, Andreia desenvolveu um espaço dedicado ao bem-estar e ao equilíbrio físico e mental, dando continuidade à sua atuação profissional.
Carolina Martins Gonçalves cresceu em contato com esse universo. Ao acompanhar de perto o trabalho de Andreia, conheceu a relação entre pensamento, comportamento, emoções e desempenho humano. Essa experiência familiar constitui uma das principais origens intelectuais dos projetos que seriam desenvolvidos posteriormente: um conhecimento construído entre gerações, antes de se transformar em atividade empresarial.
Capítulo 02 · Uma década na música · Até 2020
Uma década na indústria do entretenimento
Capacidade construída: Produção criativa, circulação internacional e domínio da atenção do público.
Antes de ampliar sua atuação para a educação, Carolina construiu uma trajetória de aproximadamente dez anos na indústria musical. Sua experiência envolveu composição, produção, música eletrônica, colaboração com produtores e atuação internacional. O trabalho em estúdio e a circulação no mercado do entretenimento formaram uma base profissional que permanece presente na empresa.
Entre os marcos desse período estão lançamentos internacionais, reconhecimento no mercado de música eletrônica, experiências nos Estados Unidos e a criação de uma gravadora no mercado americano em 2020. A pandemia interrompeu os planos de expansão daquele momento e abriu espaço para uma transformação importante na direção dos negócios.
A experiência na música trouxe uma perspectiva concreta sobre a capacidade dos conteúdos criativos de envolver a atenção humana, provocar emoções e construir experiências. Esse repertório não foi abandonado na etapa seguinte: passou a integrar a forma de desenvolver e apresentar novos produtos.
Rio Music Conference · 2017
Capítulo 03 · 2020 em diante · Produtos educacionais
Da música à educação
Capacidade construída: Estruturação de conteúdos educacionais e operação digital.
A partir de 2020, Carolina direcionou parte de sua experiência para a criação de produtos educacionais. O Manual da Prosperidade marcou uma etapa importante dessa transformação, reunindo conhecimentos ligados ao comportamento, à mentalidade e às tradições orientais.
O produto validou a capacidade da empresa de transformar repertório em conteúdo educacional estruturado, alcançar audiência digital e operar comercialmente em escala. Essa experiência abriu caminho para a ampliação das atividades educacionais.
Posteriormente, a empresa desenvolveu novos treinamentos, entre eles Passaporte e Controle Mental. A partir de 2023, o Controle Mental passou a desenvolver uma abordagem educacional baseada em exercícios de imaginação, construção de cenários futuros e administração dos próprios pensamentos.
A expansão desses programas consolidou a The Kraken Music como uma operação que reúne entretenimento, educação e experiências. O repertório criativo adquirido na música encontrou uma nova aplicação na produção de conteúdos e nas experiências de aprendizagem.
Esse desenvolvimento se desdobrou em um portfólio que também inclui Códigos do Corpo, Spa Digital e Bold Minds. Percepção corporal, administração emocional, planejamento e expansão de perspectivas passaram a integrar diferentes formatos educacionais, sem se confundir com tratamentos médicos ou promessas de resultados clínicos.
Capítulo 04 · Expansão · Brasil e Portugal
Do digital às experiências presenciais
Capacidade construída: Produção de eventos e relação direta com uma comunidade.
A empresa ampliou sua atuação para encontros, treinamentos e experiências presenciais. Essa etapa acrescentou ao trabalho com conteúdos digitais a possibilidade de reunir pessoas em um mesmo ambiente, com tempo e espaço dedicados à aprendizagem e à troca de experiências.
O Clube da Prosperidade teve edições no Brasil e em Portugal. Os encontros reuniram participantes em ambientes voltados à aprendizagem, à troca de experiências e ao desenvolvimento de novas perspectivas. Apresentações, espaços e atividades com a comunidade fazem parte dos registros dessa expansão.
Paralelamente, foram desenvolvidas atividades de consultoria e acompanhamento voltadas a profissionais e executivos. A dimensão presencial passou a integrar a operação empresarial, conectando a criação de conteúdos ao contato direto com os participantes.
Capítulo 05 · Conexões internacionais · China
Master China: conhecimento na origem
Capacidade construída: Experiências internacionais construídas sobre as origens do repertório.
A relação com a filosofia oriental, presente desde a trajetória profissional de Andreia Martins, também se manifesta nas experiências internacionais da empresa. As atividades na China aproximam os participantes de tradições culturais, medicina chinesa e diferentes formas de pensamento.
O contato com ambientes de desenvolvimento econômico e empresarial acrescenta uma dimensão contemporânea a essa relação. A proposta é conectar conhecimento histórico, experiências atuais e ampliação de perspectivas, sem separar a dimensão cultural do contexto em que ela se desenvolve.
Os registros de viagens, encontros e estudos permitem acompanhar essa continuidade. A China integra a trajetória da The Kraken Music como um espaço de experiências culturais e de contato com conhecimentos que já faziam parte de suas origens intelectuais.
Essa conexão ganhou uma expressão própria no Master China, experiência internacional desenvolvida pela The Kraken Music. Entre Pequim e Xangai, a imersão conecta filosofia oriental, medicina tradicional chinesa, Feng Shui, cultura e estratégia, com grupos reduzidos e acompanhamento próximo. Sua proposta educacional aproxima os participantes do ambiente de origem desses conhecimentos e dos contextos contemporâneos de negócios e desenvolvimento humano.
Capítulo 06 · Legado familiar · Skincare e spa
ABISSAL: a continuidade de um legado
Capacidade construída: Extensão do legado de cuidado para uma marca física própria.
A criação da ABISSAL, fundada por Carolina Martins Gonçalves, representa uma nova expressão empresarial de uma trajetória familiar ligada ao cuidado. A experiência de Andreia Martins no bem-estar e nas práticas orientais, vivenciada por Carolina desde a infância, constitui uma das origens conceituais da marca.
Com a assinatura Skin & Spa Rituals, a ABISSAL desenvolve uma identidade própria de skincare e experiências de spa. Produtos físicos, rituais de autocuidado e conteúdos de lifestyle traduzem parte desse legado em uma proposta contemporânea, orientada à sensorialidade, à simplicidade e às experiências de cuidado.
Essence Toner, Mousse de Limpeza, Sérum Antioxidante e Sérum de Peptídeos integram seu portfólio. Vinculada ao ecossistema The Kraken Music, a marca dá continuidade a esse repertório em uma área própria, distinta dos programas educacionais e do entretenimento. Essa conexão é empresarial e conceitual; não pressupõe uma estrutura societária específica.
Capítulo 07 · 2026 · Evolução estratégica
Entretenimento, educação e tecnologia
Capacidade construída: Aplicação do repertório acumulado a novas soluções.
Em 2026, a trajetória da empresa passou a incorporar também o desenvolvimento de soluções tecnológicas. Essa evolução parte de uma questão central: como utilizar o entretenimento não apenas para ocupar a atenção, mas também para criar experiências pessoais relevantes?
A experiência acumulada na música, na educação e no trabalho com construções mentais contribui para essa nova etapa. A tecnologia é apresentada como uma evolução estratégica da trajetória empresarial, apoiada no repertório criativo e no conhecimento desenvolvido em diferentes atividades.
Essa etapa dá continuidade à atuação da empresa em conteúdos e produtos. Os projetos em desenvolvimento permanecem em seu processo de construção, sem antecipação de funcionalidades, detalhes internos ou informações confidenciais.
Capítulo 08 · Continuidade · A visão da empresa
A visão que conecta tudo
Capacidade construída: Uma investigação contínua sobre atenção, ideias e imaginação.
A The Kraken Music reúne experiências construídas em diferentes setores ao longo do tempo. A trajetória familiar ligada ao estudo da mente humana, a experiência internacional no entretenimento, os programas educacionais, os encontros presenciais, o Master China, a ABISSAL e o desenvolvimento de novos projetos tecnológicos não são atividades isoladas.
São diferentes aplicações de uma mesma investigação: como as pessoas utilizam sua atenção, suas ideias e sua capacidade de imaginar possibilidades para orientar decisões e construir experiências. Essa questão atravessa as atividades da empresa, sem apagar as particularidades de cada área.
A The Kraken Music continua evoluindo a partir dessa combinação de conhecimento, criatividade e experiência empresarial. Sua história conecta gerações e diferentes contextos profissionais, formando a base para o desenvolvimento de novos conteúdos, produtos e experiências.
